弓滿弦張幹勁足 | 哈安建集團組織召開2024年工作部署會

一(yī / yì ／yí)年春作首，萬事行爲(wéi / wèi)先。爲(wéi / wèi)切實做到(dào)人(rén)員歸位、思想就(jiù)位、狀态回位、工作到(dào)位，使春節後工作迅速轉入正軌，2月26日上(shàng)午，哈爾濱安裝建設集團召開“收心聚力暨哈安建集團2024年工作部署會”。引導全體幹部職工收假收心，以(yǐ)昂揚的(de)鬥志和(hé / huò)良好的(de)精神狀态全身心投入到(dào)各項工作之(zhī)中，鉚足幹勁，确保新的(de)一(yī / yì ／yí)年各項工作起好步、開好頭。集團總經理劉樹忠同志，黨支部書記、副總經理李強同志出(chū)席會議，集團三總監、各部室部長及全體員工參加會議。

收心歸位上(shàng)滿弦。黨支部書記、副總經理李強同志表示，2024年集團發展任務艱巨，全體員工要(yào / yāo)以(yǐ)“開年即開戰、起步即沖刺”的(de)沖鋒姿态，迅速做到(dào)人(rén)到(dào)崗、心歸位，調整精神狀态，以(yǐ)嶄新的(de)精神面貌和(hé / huò)作風投入到(dào)新一(yī / yì ／yí)年工作中，對此，他(tā)做出(chū)以(yǐ)下幾點要(yào / yāo)求：

1、落實好安全生産，防範安全事故的(de)發生。錨定好目标，層層分解，落實到(dào)人(rén)。

2、持續擴大(dà)經營，并拓展多元化生産模式，在(zài)新形勢下開拓新局面。

3、修訂各項制度，強化專業培訓，建立标準化工作流程及監督機制。

4、提升創新意識，拓展思路，加強内部聯動。

5、謀劃上(shàng)規範項目的(de)評獎評優工作，在(zài)新工藝、新工法上(shàng)要(yào / yāo)加大(dà)探索。

6、繼續完善企業的(de)多項資質，擴大(dà)生産經營領域。

7、人(rén)力資源要(yào / yāo)做好人(rén)才儲備實施方案，積極發展、培養管理型技術人(rén)才，不(bù)斷完善企業的(de)激勵機制，打造公平的(de)競争機制和(hé / huò)平台。

8、加大(dà)項目的(de)巡檢、巡查力度，派駐的(de)管理人(rén)員真正的(de)承擔起責任，要(yào / yāo)有及時(shí)發現并解決問題的(de)能力。

9、充分發揮和(hé / huò)利用好合作方的(de)資源優勢，進行戰略整合，也(yě)發揮好集團的(de)融合作用。

最後他(tā)表示，各部門要(yào / yāo)增強責任擔當，強化幹工作的(de)責任感、使命感，用紀律收心，做政治上(shàng)的(de)明白人(rén)，工作中的(de)規矩人(rén)，把紀律挺在(zài)前，持續轉變工作作風，營造一(yī / yì ／yí)個(gè)風清氣正的(de)工作環境，狠抓工作落實；要(yào / yāo)堅持創新推動工作，守正創新、開拓進取，更好服務各個(gè)在(zài)建項目。

提勁奮力謀新篇。總經理劉樹忠同志強調，各部門要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步明确集團的(de)發展思路、目标任務、工作舉措，提高工作的(de)前瞻性、科學性，開好局、起好步，同時(shí)讓所有幹部員工熟悉情況、明晰工作，相互支持、相互理解、相互協作，通力合作、齊心協力推進現有工作的(de)落實，集團上(shàng)下要(yào / yāo)不(bù)斷提認知、補短闆、強能力，确保集團改革建設發展工作提質增效上(shàng)台階。