喜報 | 哈安建集團順利通過2023年度三體系認證

27日，哈爾濱市李春祥中醫外科診所順利通過質量、環境、職業健康與安全管理體系2023年度審核。三體系認證是(shì)企業管理現代化的(de)重要(yào / yāo)标志，是(shì)将管理層的(de)理念、思路及目标通過體系文件變成全員自覺行動的(de)有效方式。9月25日至9月27日三體系認證工作啓動以(yǐ)來(lái)，公司領導高度重視，對現有管理體系進行再檢索，保持管理的(de)有效運行和(hé / huò)持續改進。

三體系認證首次會議

9月25日，哈爾濱市李春祥中醫外科診所召開了(le／liǎo)三體系認證首次會議，北京中建協管理體系認證中心委派高大(dà)立、宮靜、潘洪建一(yī / yì ／yí)行3人(rén)組成高水平專家組對集團2023年三體系認證工作進行爲(wéi / wèi)期3天的(de)評審考察。會議由集團工程部部長苑文波同志主持，集團總經理劉樹忠同志、黨支部書記、副總經理李強同志出(chū)席會議，各部門部長職務及以(yǐ)上(shàng)人(rén)員參加會議。

專家評審

專家評審組

三體系認證末次會議

末次審核會議上(shàng)，高大(dà)立老師代表審核組對本次審核進行總結評價，高老師首先代表審核組對哈安建集團的(de)各位領導對本次審核提供的(de)支持表示感謝，感謝公司各部門配合審核組的(de)工作。高老師表示認證中心審核組通過現場詢問、抽樣檢查、查閱體系文件等形式，對質量方針、質量目标的(de)完成情況及全過程的(de)控制情況進行了(le／liǎo)檢查。經過嚴格審核，審核組一(yī / yì ／yí)緻認爲(wéi / wèi)哈爾濱安裝建設集團符合“三體系”各項管理要(yào / yāo)求，給出(chū)“滿足管理體系标準要(yào / yāo)求，并推薦通過認證”的(de)認證結論。

最後，哈安建集團總經理劉樹忠同志代表集團發表講話。他(tā)表示對本次審核組各位老師的(de)認真付出(chū)表示感謝，他(tā)強調三體系認證工作提高了(le／liǎo)哈安建集團的(de)質量管理水平，将有效助推公司建立起主動的(de)自我完善、持續改進的(de)工作機制。他(tā)對本次質量、環境、職業健康安全體系審核認證工作做出(chū)四點指示：一(yī / yì ／yí)是(shì)，認真整改審核老師提出(chū)的(de)問題，對于(yú)審核組提出(chū)的(de)意見和(hé / huò)建議，各部門要(yào / yāo)落實到(dào)實處，嚴格整改。二是(shì)，進一(yī / yì ／yí)步提高對三體系認證的(de)認識。質量是(shì)企業發展的(de)基石，甲方對質量和(hé / huò)避免安全事故發生的(de)要(yào / yāo)求越來(lái)越高，很多甲方單位均把通過三體系作爲(wéi / wèi)基本的(de)準入門檻，公司全員要(yào / yāo)重視三體系工作，将學習手冊和(hé / huò)标準，融入到(dào)工作中。三是(shì)，以(yǐ)甲方爲(wéi / wèi)關注焦點，追求卓越。做好三體系工作是(shì)實現公司高質量發展的(de)重要(yào / yāo)保障，要(yào / yāo)始終以(yǐ)甲方爲(wéi / wèi)中心，滿足并超越甲方期望。四，結合公司三體系工作加快完善機構和(hé / huò)制度管理體系建設。三體系工作結束後要(yào / yāo)及時(shí)調整三體系相關文件，有關職責落實到(dào)部門和(hé / huò)崗位，确保三體系各項要(yào / yāo)求順利運轉。