找準攻堅戰術集聚發展動能 | 集團公司領導開展一(yī / yì ／yí)線項目巡檢調研

近日，哈爾濱安裝建設集團總經理劉樹忠，黨支部書記、副總經理李強，工程部部長苑文波一(yī / yì ／yí)行前往鶴崗站地(dì / de)下停車場交通紐工程和(hé / huò)中央儲備糧綏棱直屬庫有限公司糧食倉儲物流項目檢查施工的(de)進展及安全工作。各施工負責人(rén)全程陪同并對于(yú)項目的(de)施工進展情況向集團公司領導作了(le／liǎo)詳細的(de)工作彙報。

鶴崗站地(dì / de)下停車場交通紐工程目前1-8軸土方即将完成，墊層完成一(yī / yì ／yí)千平，打樁260個(gè)已經全部完成撤場，4軸人(rén)防通道(dào)完成，土方完成2萬平方左右，1-8軸灌梁基本完成，消防水池土方完成。中央儲備糧綏棱直屬庫有限公司糧食倉儲物流項目目前主體完工，消防完工。塗料完成近90%，鋼結構房頂完成近50%，總體進度90%。

檢查過程中各級領導對施工現場的(de)質量、安全、文明施工做了(le／liǎo)全面檢查，對施工中取得的(de)成績給予了(le／liǎo)充分肯定，并且就(jiù)施工存在(zài)的(de)問題提出(chū)了(le／liǎo)整改意見。

劉樹忠強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)常态化、制度化開展隐患排查，認真搞好整改，堅決防止安全事故發生，要(yào / yāo)牢固樹立“隐患就(jiù)是(shì)事故”的(de)風險意識，要(yào / yāo)在(zài)思想上(shàng)高度重視，在(zài)舉措上(shàng)更加嚴格。二是(shì)要(yào / yāo)對标一(yī / yì ／yí)流企業項目管理，提升項目管理水平，調整施工資源，保障總體施工進度。切實做好建築工地(dì / de)碴土覆蓋、揚塵防治、污水處理等文明施工措施，從細節抓起，從點滴做起，牢固樹立項目建設、安全生産與生态保護“紅線意識”和(hé / huò)“底線思維”。三是(shì)要(yào / yāo)全面加強疫情防控工作。項目工地(dì / de)實行封閉式管理，門口設立疫情防控點，口罩、測溫槍等防控用品要(yào / yāo)準備齊全。嚴格落實專人(rén)對進出(chū)工地(dì / de)的(de)人(rén)員進行體溫測量和(hé / huò)健康碼查驗，實行出(chū)入登記等措施。把好重點領域、重點環節、重點部位、重點人(rén)群防控關口，把安全隐患、環境保護和(hé / huò)疫情防控排查做到(dào)制度化、常态化，堅決守住來(lái)之(zhī)不(bù)易的(de)疫情防控成果。

檢查結束後随即召開了(le／liǎo)項目負責人(rén)、施工管理人(rén)員總結會議。會上(shàng)，李強表示要(yào / yāo)認真做好工人(rén)進場前的(de)崗前培訓工作，宣貫了(le／liǎo)建築工人(rén)實名制管理工作精神。最後，李強就(jiù)項目管理提出(chū)了(le／liǎo)四點要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)加強工程的(de)自查、自糾，及時(shí)發現問題，解決問題；二是(shì)加快施工進度，科學安排，統籌推進，精心組織施工生産；三是(shì)認真落實質量爲(wéi / wèi)本、安全第一(yī / yì ／yí)的(de)施工管理理念，特别是(shì)臨近冬期，要(yào / yāo)做好各項安全防護措施；四要(yào / yāo)按期優質高效地(dì / de)完成各節點任務目标，确保安全無事故、質量零缺陷，全力打造精品工程、安全工程。