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2022
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強基固本 行穩緻遠——哈爾濱建設發展集團到(dào)我司開展調研工作
2月15日,按照集團改革工作部署要(yào / yāo)求,哈爾濱建設發展集團總經理方恒軍、副總經理王剛帶領相關部門負責人(rén)一(yī / yì /yí)行8人(rén)莅臨我司,針對改制後相關遺留問題展開調研指導工作,集團公司領導班子(zǐ)成員以(yǐ)及相關部門負責人(rén)參與調研。
2月15日,按照集團改革工作部署要(yào / yāo)求,哈爾濱建設發展集團總經理方恒軍、副總經理王剛帶領相關部門負責人(rén)一(yī / yì /yí)行8人(rén)莅臨我司,針對改制後相關遺留問題展開調研指導工作,集團公司領導班子(zǐ)成員以(yǐ)及相關部門負責人(rén)參與調研。
調研會上(shàng),董事長周平首先對上(shàng)級集團領導的(de)到(dào)來(lái)表示歡迎,并向長期以(yǐ)來(lái)關心和(hé / huò)支持我司工作的(de)領導表示感謝。會議期間,公司領導班子(zǐ)成員就(jiù)我司生産經營情況、改革發展情況及下一(yī / yì /yí)步的(de)工作思路和(hé / huò)舉措進行簡要(yào / yāo)彙報。
安建公司作爲(wéi / wèi)哈爾濱市深化改革工作的(de)重點試點單位,解放思想,更新觀念,嚴格制度管理,加強執行力度,積極響應改革改制方針和(hé / huò)策略,與市場合拍,與企業發展合拍,堅持“開拓經營,強化管理,清債減負,深化改革”,各項工作取得了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)定的(de)成績,但目前仍然存在(zài)一(yī / yì /yí)些問題和(hé / huò)困難。随後雙方就(jiù)行業發展面臨的(de)瓶頸以(yǐ)及改制後遺留的(de)突出(chū)問題進行了(le/liǎo)深入研究與探讨。
哈爾濱建設發展集團總經理方恒軍在(zài)講話中指出(chū),上(shàng)級領導對安建公司的(de)發展成績給予高度肯定,并對公司将來(lái)的(de)發展給予厚望。
深化改革改制是(shì)一(yī / yì /yí)項長期性工作,要(yào / yāo)嚴格落實中央、省委省政府、市委市政府相關精神,加強學習,推動地(dì / de)方國(guó)有經濟改革發展。對中央關于(yú)深化國(guó)有企業改革的(de)指導意見和(hé / huò)省委文件的(de)相關精神再學習,再研究,并對改革的(de)遺留問題進行攻堅掃尾,向中央企業學習資源整合先進經驗,優化企業發展布局。
此次調研交流會後,公司領導班子(zǐ)成員對企業改制問題進一(yī / yì /yí)步梳理分析,希望通過這(zhè)次專題調研,把工作向更科學、更實際、更有效的(de)方向開展,促進安建公司快速發展邁上(shàng)新台階。