集團要(yào / yāo)聞 | 哈安建集團開展在(zài)建工程安全生産大(dà)檢查

爲(wéi / wèi)抓緊、抓實夏季汛期、高溫等惡劣天氣對施工在(zài)建項目安全生産工作的(de)影響，進一(yī / yì ／yí)步推動哈爾濱安裝建設集團落實企業安全生産主體責任，及時(shí)應對突發情況，遏制各類安全生産事故的(de)發生。6月12日——6月22日，哈爾濱安裝建設集團抽調總工辦、工程項目管理部、經營部、人(rén)力資源部、财務部等部門的(de)同事組成聯合檢查組，由總經理劉樹忠同志，黨支部書記、副總經理李強同志帶隊，深入到(dào)集團在(zài)建重點項目進行安全生産大(dà)檢查。

檢查組首先來(lái)到(dào)黑龍江省牡丹江市開發區彙金（黑龍江）新能源裝備産業園建設項目進行檢查，重點對在(zài)建項目工地(dì / de)的(de)物料堆放、消防安全、内業資料、人(rén)員花名冊等方面進行細緻檢查。檢查組組長劉樹忠要(yào / yāo)求在(zài)建工程項目部要(yào / yāo)時(shí)刻保持警鍾長鳴，時(shí)刻繃緊安全生産這(zhè)根弦，挖出(chū)漏洞、找出(chū)盲區，進一(yī / yì ／yí)步強化施工現場管控，加大(dà)安全生産意識、文明施工意識培訓力度，深入徹底排查風險隐患，堅決防範遏制安全事故發生。

随後，檢查組前往雞東縣增發國(guó)債高标準農田建設項目、國(guó)投生物能源（雞東）有限公司玉米及副産物發酵産酵母蛋白技術開發及示範項目、黑龍江勃利經濟開發區污水處理站EPC工程這(zhè)三個(gè)項目，檢查期間重點審查了(le／liǎo)在(zài)建工地(dì / de)起重機械設備、腳手架、高空作業、汛期施工、高溫施工等方面具體工作，檢查組副組長李強督促項目部負責人(rén)要(yào / yāo)嚴格落實各項施工安全操作規範，做好員工安全培訓，确保施工人(rén)員合規操作，同時(shí)，在(zài)建項目要(yào / yāo)完善人(rén)員管理台賬，形成閉環管理，做到(dào)底子(zǐ)清、情況明，合理調整作業時(shí)間時(shí)段，趕工期的(de)同時(shí)保障在(zài)建項目安全平穩運行。

在(zài)集賢縣增發國(guó)債高标準農田建設項目第六标段、黑龍江省煙草公司哈爾濱公司通河區域物流中轉站建設項目聯合檢查期間，檢查組深入項目一(yī / yì ／yí)線，組長劉樹忠指出(chū)，在(zài)建項目部要(yào / yāo)針對當下季節降雨突出(chū)雨量大(dà)、雨量急的(de)客觀情況，密切關注水情、雨情、汛情，加強氣象實時(shí)監測和(hé / huò)短臨預警，辨識、評估可能帶來(lái)的(de)安全風險和(hé / huò)危害因素，提前采取針對性管控措施，遇有重大(dà)險情，要(yào / yāo)及時(shí)将全部人(rén)員撤出(chū)危險區域，确保職工生命安全。

來(lái)到(dào)華錦精細化及原料工程項目20萬噸/年高密度聚乙烯裝置土建工程，檢查組重點對基坑工程、高空作業、臨邊防護、揚塵治理等重點部位和(hé / huò)環節的(de)管理，排查整治安全隐患，健全完善風險管控措施進行檢查。副組長李強表示，安全生産一(yī / yì ／yí)失萬無，容不(bù)得半點麻痹大(dà)意、懈怠松懈、僥幸心理。要(yào / yāo)加強員工安全教育，強化安全生産培訓和(hé / huò)應急救援演練，狠抓風險隐患排查整治，切實做到(dào)警鍾長鳴、常抓不(bù)懈。

此次檢查，曆時(shí)近10天，行程近4000公裏，實地(dì / de)檢查7個(gè)重點在(zài)建工程項目，開具整改通知單7份，提出(chū)整改意見70餘項，發現各類問題100餘件。目前，集團檢查組已收到(dào)各在(zài)建項目部整改回執5份，其他(tā)在(zài)建項目部整改情況正在(zài)緊密推進中。